С 18 по 21 июня 2025 года в Санкт-Петербурге проходит Петербургский международный экономический форум, в котором участвует делегация Калужской области во главе с губернатором Владиславом Шапшой.
На площадке ПМЭФ-2025 Шапша поделился опытом по привлечению импатриантов в регион, рассказал о создании благоприятных условия для работы автомобильных заводов в области, о мерах поддержки многодетных семей и о помощи участникам спецоперации.
Алексей Дуэль, aif.ru: — Cкажите, пожалуйста, я просто реактор отдела экономики, поэтому начнем с экономики. И здесь сегодня многие говорили, и на той неделе Решетников упоминал, что из-за высокой ключевой ставки ЦБ есть проблемы с кредитами, и экономика России чуть ли не в стагнацию уходит, потому что предприниматели не могут взять деньги, чтобы покрыть часть оборотных средств, развивать новые проекты, инвестировать. У вас промышленная область, у вас серьезные задачи реализуются. Как на вас сказывается денежно-кредитная политика государства? Где ваши предприниматели берут деньги на свои нужды?
Владислав Шапша: — Ну, я хочу сказать, что, конечно, мы живем не в безвоздушном пространстве. И ситуация, которая касается всех, не может не касаться Калужской области. И есть направления, которые очень чувствительны к подобного рода ситуации. Ну в частности, например, строительство. Очевидно, никаких новых проектов сегодня больших не начинается. Они начинаются, но отдельные, только те, кто может рассчитывать на собственные средства. Это тревожная ситуация, потому что если сегодня мы показываем хорошие результаты и на протяжении многих лет это делаем, то такой уверенности, например, что это будет через год или два, у меня нет, а ведь стройка – это такой процесс, который не включается, не выключается кнопкой. Он очень инерционный. Что касается предприятий промышленности, крупных предприятий, которые сегодня работают, в общем-то они в целом держатся достаточно уверенно. Третий год Калужская область показывает темпы роста объемов промышленного производства выше среднероссийских. Это больше 10% по результатам 2023-2024 года и по результатам 4 месяцев 2025 года. Это 18,2%. Серьезный рост, понятно, чем он обеспечен. У нас активно развивается фарма, у нас активно развивается деревопереработка, химия, текстильная промышленность и, конечно, автопром. Автопром возвращает свои позиции. Когда-то он занимал 40% объема промышленного производства, сегодня мы вышли на 21%. Вряд ли к 40% вернемся, но не потому что автопром как-то не так будет работать, а потому что просто другие отрасли далеко ушли вперед.
— Автопром в Калуге, это же просто, когда 50 лет назад построили Жигули, вот так же теперь калужские автомобильные заводы. Как на них обстоят дела? Удалось ли найти для них заказы, мощности, инвесторов, кто пришел туда со своими машинами?
Очень серьезный вызов был для нас, когда лёг на бок автопром: Фольксваген, Пежо, Ситроен, Вольво. Конечно, это гранды нашей экономики. Как я уже говорил, 40% объема промышленного производства, 10 тысяч рабочих мест. Два года мы занимались этим вопросом очень плотно, искали партнёров. Сегодня это российские предприятия. Все предприятия работают, причем работают и вот эти три крупных предприятия, и 30 предприятий, которые производят комплектующие. И в целом мы сегодня уверены в завтрашнем дне. Вот AGR, компания бывшего Фольксваген, за неполный год, а начали они работать в июле прошлого года, произвели уже 75 тысяч автомобилей. И сегодня мы завершили крупноузловую сборку и переходим к сборке полного цикла. Я думаю, что в ближайшее время, но вот в течение этого лета, мы покажем результаты этой работы. Это, кстати, происходит не только на AGR, но и на автомобильных технологиях, которые бывшие Пежо, Ситроен, которые также сегодня собирает Haval М6. Но вот глубина локализации существенно растет.
— А где берете людей? Везде рекорд безработицы, дефицит кадров, а вам нужны специалисты довольно редких специальностей, хорошего уровня. Это все свои или надо привлекать мигрантов?
Когда мы говорим о мигрантах, вряд ли мы говорим о специалистах высокого уровня. Если говорить о высоком уровне, то это как сейчас называют импатрианты.
— Есть же еще и внутренние мигранты. Да?
Внутренние миграции, да. Просто слово мигрант уже нарицательное, поэтому к нему осторожно относимся. Да, во-первых, на территории Калужской области работает сегодня полторы тысячи человек, которые приехали из 81 региона России. Треть из них, кстати, из Подмосковья, когда мы говорим о маятниках в иммиграции или о предпочтениях людей. Что касается автомобильных производств, высокотехнологичных и узкоспециальных производств, то, без всякого сомнения, требования к ним достаточно высокие. Но есть такой нюанс. Если раньше, когда строился завод Фольксваген, к нему предъявляли определенные требования. Он должен был трудоустроить не менее 4-6 тысяч человек, потому что была безработица, и это было условие, которое обсуждалось в ходе договоренности о строительстве завода. Сегодня, когда мы работаем с нашими китайскими партнерами, мы говорим о других вещах. Мы говорим, что вы должны производить не меньше автомобилей, но должно работать уже порядка 2,5 тысяч человек. Внедрять автоматизацию, роботизацию, и это происходит. Сегодня, конечно, на предприятии сильнейшая перестройка технологическая. Совершенно другой уклад производства, мы это видим. И при том, что там работает гораздо меньше людей, мощности, объемы, их возможности сохраняются.
— Компании у вас работают российские, а инвестиции у них иностранные?
Компании российские и инвестиции российские. Иностранные партнеры приходят с технологиями и с умением реорганизовать производство, перезапустить.
— Вообще такое понятие, как иностранный инвестор, оно еще актуально? Пусть не с запада, с востока, откуда-то еще?
Абсолютно актуально. Мы говорим сейчас об автомобилестроении, но у нас есть и другие отрасли, которые сохранили своих иностранных инвесторов: и французов, и итальянцев, и швейцарцев. Они даже название фирм не меняли. Они работают сегодня, развиваются, строят новые линии, увеличивают объем производства. Это так. И есть новые партнеры, которые инвестируют в нас. Например, вьетнамская компания TH, вот мы недавно запустили с ними завод по переработке молока, крупный завод, тысячник. И это как раз примеры того, как уже восточные партнеры инвестируют в регион свои средства.
— Вообще из всех инвестиций, которые привлекает Калужская область, какая часть российская, какая условно западная, а какая условно восточная?
Когда это были досанкционные времена, было, наверное, 2/3 европейских инвестиций и треть российских. Сегодня это преимущественно российские инвестиции.
— А запад-восток как соотносится?
Восток. Но запад остался в том объеме, который был, он продолжает работать. Мы их уже посчитали однажды, мы же не будем их еще раз считать. Они инвестируют, инвестируют. Доля инвестиций есть, мы каждой этой инвестицией дорожим. Очень партнерские отношения у нас сохраняются. Никогда не отказывались от тех обязательств, которые у нас были по отношению к нашим партнерам. Благодаря этому мы сохраняем такие добрые отношения со всеми, кто у нас есть. Компания Hayat, например, она инвестировала совсем недавно. Мы открыли еще одну линию по переработке целлюлозы в бумагу. В общей сложности она инвестировала уже 19 миллиардов рублей и еще 10 миллиардов планируют инвестировать. Подписываем сейчас соглашение о строительстве третьей линии.
— Замечательно. Теперь другой блок про СВО. Сколько у вас человек из региона ушло воевать?
Ну, не буду называть эту цифру, но каждый человек нам дорог. Поэтому очень важно сегодня для тех ребят, которые там находятся, чувствовать нашу поддержку. Мы это делаем регулярно, и я сам, и главы администрации, и предприниматели, и общественные организации, и волонтеры. На регулярной основе держим связи с теми подразделениями, где служат наши ребята. Отвозим им гуманитарную помощь, какие-то специальные вещи. Конечно, важно заботиться о семьях, которые остались рядом с нами. Это наш долг, даже не просто обязанность. Это наша нормальная человеческая реакция. Общество должно сплачиваться, когда общая беда. И в данном случае мы видим, наверное, пример вот такой сплоченности сегодня между всеми, кто переживает, между всеми, кто живет в Калужской области.
— Ну вот семья человека, ушедшего на СВО, какие у нее есть преференции, льготы, что дает регион, что она получает от государства? В чем может быть уверен боец, зная, что у него в тылу семья, о которой заботится губернатор Шапша?
Мы не будем говорить сейчас о деньгах, они понятны, выплаты есть, у кого-то больше, у кого-то меньше. Калужская область, наверное, является регионом, в котором одна из самых больших выплат установлена сегодня для тех людей, кто уходит на службу по контракту. Но кроме этого есть вопросы, связанные с обучением в школе, с питанием, с обучением потом в средних, специальных и высших учебных заведениях, с медицинским обеспечением. Но самое главное, что система фонда защитника Отечества и социальных координаторов, которые у нас есть, главный вопрос решает. Ведь бывают такие проблемы, которые не опишешь ни в одной инструкции. Кому-то дров надо наколоть, кому-то крышу подлатать, пока сын или муж на войне, а рук нет мужских в доме. И этих проблем огромное множество. Вот очень важно, чтобы эти проблемы не оставались за кадром и не сказали: слушайте, мы там зарплату заплатили, вы там как-то сами решайте. Чтобы этого не было, должна быть проделана большая работа. И эта работа ведется. Если вдруг возникают какие-то сложности, что-то недосмотрели, что-то не услышали, что-то не увидели или кто-то постеснялся даже просто сказать, когда об этом узнаем, обязательно решаем.
— А узнаете сразу же?
А узнаем сразу, сейчас интернет, сейчас кто-то где-то даже если что-то не доделал, замолчать невозможно. И это правильно.
— А какие условия, какие есть возможности для тех, кто возвращается оттуда? Ну, кто-то здоровый, кто-то, к сожалению, не очень. Что для них делает регион?
Ну, первое, что нужно сделать и что мы делаем, – это вопрос реабилитации. Конечно, она разная. Для кого-то более сложная и медицинская, для кого-то больше психологическая, но не менее важная по значимости. Кому-то надо просто добрый разговор. Приведу такой пример. Он такой, знаете, не очень красивый, но очень житейский. Ну, приходит парень из деревни, пришел с ранением, слава богу, жив-здоров в целом. Значит, и деньги есть. Ходит, ну что делает? Ну, выпивает. Значит, повстречались наши друзья ему на пути. Говорят, что ты делаешь-то? Да вот, пью. Так у тебя ж квартиры нет, у тебя ж семья, жена, дети. Говорит, ну, а что? Давай купим квартиру. Вот мы тебе поможем, подскажем, ты купишь квартиру. Не знаю, не знаю. С женой поговорили. Пошли, купили квартиру, через день приходит, говорит, слушай, я вообще не знал, у меня в жизни квартиры не было никогда. Никогда не было возможности жить вот так с семьёй и довольны. Иногда такой совет житейский, человеческий, просто не пройти мимо. Просто не бросать, взять за руку, отвести, и всё решилось. А мог бы пропить их, и бог знает, куда бы вся эта дорожка кривая свернула.
— Но это же даже не нацпроект, не какая-то программа, это просто хорошие отношения.
Это нормальные человеческие отношения, которые мы, к сожалению, в наше время стали забывать.
— Если говорить в целом про семьи, какие меры поддержки есть у родителей от региона, от федеральной власти? Какая доля семей получает единое пособие? Сколько бедных семей? Что делать, чтобы они стали не такими бедными?
Если мы говорим о той части демографической политики, поддержки рождения детей, то на самом деле программа материнского капитала – серьезный инструмент. У нас на текущий год предусмотрено более 10,5 миллиардов рублей. Это федеральные, региональные средства, которые будут выплачены семьям. Это тысячи семей. Но я бы хотел сказать об одной особенности Калужской области здесь. Это делают все, в общем-то, и здесь никого особо ничем не удивишь. Это внимание к многодетным семьям. За 5 лет у нас многодетных семей стало больше на 7 тысяч. Было их 12, а сегодня 19. У нас сегодня каждая седьмая семья Калужской области многодетная. И кстати, с охотой и с удовольствием, с любовью рожают детей, потому что есть выплаты и от государства, есть выплаты серьезные, региональные. Мы и материнский капитал выплачиваем 100 тысяч на третьего и каждого последующего ребенка. Сейчас установили 300 тысяч, если этот ребенок рождается в многодетной семье, в молодой семье до 35 лет, чтобы стимулировать пораньше принимать такие хорошие решения. И вот эти все выплаты, например, на форму. Казалось бы. Но каждому нужна эта форма и каждому нужна спортивная в конце концов форма. А ведь это надо каждому. А если каждому государство и регион дает эти средства, в данном случае по решению президента это регион делает, то это хорошее подспорье, и мы это делаем.
— Смотрите, когда вводили материнский капитал, на эти деньги в среднем городе можно было купить квартиру. Сейчас даже в райцентре это в лучшем случае комната. То есть надо поднимать сумму. Понятно, что это не в вашей власти и не ваша сфера ответственности, но продолжает стимулировать родителей к новым детям материнский капитал, несмотря на то, что он так обесценился?
С одной стороны, можно сказать, что костер бензином не затушишь, но в данном случае речь идет о выживании нашей страны, о детях, о нашем будущем. Это не громкие слова, это физическое выживание. То есть, если вдруг нас станет меньше, меньше и меньше, то это не очень-то радостная перспектива. Поэтому, на мой взгляд, вопрос в форме материнского капитала и в любой другой форме: льготная ипотека, которая сегодня, к сожалению, она есть, к счастью, для молодых семей, но мы понимаем прекрасно, что цены взлетели серьезно, и вот эта первоначальная выплата, она тоже увеличилась. Надо, чтобы эти были вещи соразмерные, выплаты, которые дает государство, и те первоначальные условия, которые сегодня строительный рынок представляет для возможности приобретения.
— У вас много детей, у вас много многодетных семей, вы занимаетесь их физической поддержкой, но ведь есть еще и духовно-нравственное воспитание. Что в этом смысле делает регион?
Ну что такое духовно нравственное воспитание в моем понимании? Это любовь к родине. Это вера в Бога, это уважение старших и своей семьи. Вот про семью я уже сказал, про многодетную, про веру в Бога, ведь Калужская область – это регион, который называют душой России. У нас очень много православных монастырей. Это, по сути, Боровский монастырь, Черноостровский, Ставропигиальный монастырь. Это Оптина пустынь, это такое намоленное место, может быть, одно из самых духовных мест страны. Важно, что сегодня люди не перестают тянуться к этим точкам. Важно, что количество паломников растет, да и просто верующих людей. Паломники – это же звучит так сильно, глубоко. Очень много людей приходит, кто-то просто посмотреть для начала, кто-то потом уже за советом. Вот мы вспомнили одну историю, когда в Оптину Пустынь пришел Достоевский, пришел с вопросом, который возник у него после смерти сына, искать ответ, а что же случилось, что он должен сделать и как изменить свою жизнь. Там был и Гоголь, и Толстой, они нашли свои ответы на эти вопросы. А Достоевский после этого написал «Братьев Карамазовых».
— Не было ли в последнее время таких паломников, которые после посещения Оптиной Пустыни или других ваших чудных монастырей написали что-то сравнимое с «Братьями Карамазовыми»?
Ну, я, по крайней мере, это пока не встречал, но уверен, что обязательно каждый человек, который придет туда с вопросом, найдет ответ на свой вопрос, если он и хочет этот ответ найти.
— А еще любовь к Родине. Проводите какие-то мероприятия, зарницы?
Ну, можем этим, наверное, похвастаться, есть такое движение юнармейское. Так вот, наши юнармейцы на протяжении тпех лет занимали и занимают до сих пор первое место в стране в этом конкурсе этого движения. Это заслуга большая организаторов этого процесса. Это заслуга ребят, которые искренне занимаются этим делом и проводят какие-то мероприятия, участвуют в различных активностях. В общем-то, такие серьезные, активные ребята. Ну и, конечно, человек, который поддерживает наше движение неформально, это Владимир Ильич Исаков, генерал армии, который много лет отдал службе, уроженец Калужской земли и сегодня является вдохновителем этого процесса
